当我们的
网站建设好后测试使用 Figma 变量的字体缩放以实现无障碍性，障碍功能最好地融入日常设计流程。目标不是大规模转型，而是简单且自然地融入团队日常的工作流程。使用Figma变量时，测试字体大小增加成为设计流程的一部分，使得无障碍几乎成为不可避免的选择。
在公司中真正建立数字无障碍文化是一项韧性和毅力的使命。关于无障碍的讨论很容易陷入常见的陈词滥调。无障碍性对人们来说非常重要。数字产品和服务的可及性促进了包容性。甚至，团队中的所有专业人员都应参与无障碍工作。众所周知，这些团队正忙于繁重的脚本，且常常只有极少数可用人员。大多数时候，选择最终还是在“我们做这个”和“那个”之间。而且不应该如此，因为在这些情况下，我从未认为无障碍会在这个网站建设项目中占上风。
事情不应该是这样的。你不必这样。首先，因为在无障碍和其他选项之间做选择并不是正确的选择。无障碍功能不再只是附加功能。这对企业来说是一种附加价值，目前也是一项法律义务，可能对公司产生严重后果。另一方面，也有智能、优化且有影响力的方式将无障碍原则融入团队的自然动态中。在不颠覆团队运营的情况下，完全可以在无障碍方面工作。
在设计中推动数字无障碍工作可以包括多种行动。很明显，我们需要特别关注颜色及其传达意义的方式。当然，元素的交互尺寸必须舒适。但最重要的是，我们必须从多样化的角度思考设计。界面不是海报。我们可以控制设计的许多方面，但用户与界面的交互受制于无数变量。设备类型、环境、用途、网络质量等等。所有这些都极大地影响着每个人的体验和互动。此外，当数字无障碍问题被纳入设计过程中时，变量会增加更多。
人们常常使用所谓的辅助技术和策略。基本上，这些是技术工具，或者至少是人们为了找到更舒适的使用模式而采取的“技巧”。例如，著名的屏幕阅读器通常与盲人使用联系在一起（但不仅对盲人有用），是一种辅助技术。改变颜色或不同元素之间的颜色对比也是一种辅助技术。增大字体大小（我们在本文中讨论过）是另一个例子。有无数辅助技术和方法。几乎和每个人不同使用语境的数量一样多。
换句话说（这对我们设计师来说是“坏消息”），“我们的设计”从用户的角度来看，是我们无法控制的变革。用户会对它进行“转化”，确保他们能以最舒适的方式与应用及其所提供的一切交互。这是件好事。如果一切顺利，我们的无障碍工作肯定做得非常好，大家都值得祝贺。如果用户应用了这些支持技术和策略，仍然无法使用数字应用，这说明某些设备运行不正常。
